日前，隧道公司召开总经理办公会，研究部署安全生产和年底资金回收任务。公司领导和科级以上干部参加会议，总经理刘文太主持并讲话。

会议听取了各部门和基层各单位负责人关于10月份经济活动情况和安全生产工作的相关汇报，及对11月份工作的安排计划。会议指出，在过去的时间里，公司凭借着优质的工程正一步步地稳健发展。同时也指出，在发展的过程中也逐步凸显出一些问题。总经理刘文太指出，公司目前面临着资金回收难度大、安全生产工作待加强的问题，同时也表示要有效发挥学习小组的作用和重视宣传工作。

与会的各位公司领导也就其分管的工作进行了总结与下一步安排。首先，主管经营的副总经理宋国平指出，纬一路给水管网施工作为一个独立项目，项目部要重视工程成本核算和成本控制，必须签订目标责任书，并将其纳入到项目班子考核体系中。此外，要按照合同约定要求，推进项目实际工作，指导项目管理和工程进度，积极发挥合同作用，加快计量、核算的进程。对于公司的安全生产工作，副总经理吴钢强调，冬季施工要对安全问题高度重视，要定期或不定期检查临舍建筑、用电、取暖等，做好检查记录，对存在的安全隐患要及时整改，确保项目部人员设备的安全。另外，项目班子要重视计量和结算工作，尽快做好复核清单；各项目部要根据天气变化，合理安排工程施工进度，在保证工程质量和安全前提下，努力完成施工任务，为明年完工、办理结算和承揽新的工程，赢得充分时间。同时，各项目部要加强交流学习，把优秀的施工管理经验和做法引用到本项目部，努力提高施工队伍的综合能力和管理水平。总会计师李新民指出，在没有完成成本核算的前提下，进行施工容易导致项目亏损，会给公司带来严重损失，所以项目部一定要充分重视成本核算、资金回收和已完工程结算问题，认真履行部门职能，抓好成本核算关口。

对于公司的党建工作，党委书记马全生强调，要按照“三严三实”的工作要求，结合此次“晒权力，亮清单”的活动，汇总整理权力清单，建立长效权利运作机制，对“不严不实”问题加大整改力度。另外，他还强调要组织各支部、单位学习《中国共产党纪律处分条例》，《中国共产党廉洁自律准则》，并要加强纪委监察室在检查监督工作方面的力度。

会议最后强调，各部门、基层单位要重视维稳工作的重要性，做好自己的本职工作。只有这样才能为年底维稳和公司的进一步发展打下坚实基础。

（通讯员：杨爱红）