为进一步了解一线职工工作生活，切实解决实际问题，鼓励广大职工为公司发展建言献策，近日，交科公司三公司组织开展了项目调研活动。

在项目现场，班子成员详细检查各作业面安全措施落实、隐患排查整治、质量过程管控、技术创新应用等情况，并对现阶段存在问题进行了深入指导。班子成员在检查中指出：各项目根据现场实际，严格落实公司职代会中提出的项目管理工作要求，一是要盯紧目标任务，强抓工作落实；二是要优化施工方案，促进降本增效；三是要筑牢安全防线，强化质量管理；四是要解决资金难题，加大生产要素统筹协调，确保施工进度；五是要推进精细化、标准化管理，不断夯实管理基础，在提升企业形象上奋力突破。

“后勤保障还有哪些地方需要改进？”“岗位工作中还需要公司在哪些方面帮助提升？”在职工座谈会上，班子成员与一线职工进行深入谈心谈话，详细了解了各项目职工工作生活情况，收集了职工对项目部及分公司两级现阶段管理工作的意见建议。此次调研，严格落实了公司调研工作方案，对调研中反映的问题逐一梳理，形成问题清单，明确解决措施、责任人和完成时限。对短期能够解决的，坚持立行立改，对一时难以解决、需要持续推进的，列入经理办公会议题进行专项研讨，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，做到闭环管理。

通过调研活动，不仅加强了班子成员与职工间的交流互动，也为公司稳健发展提供了有力保障。今后，三公司将继续加大项目服务保障力度，切实将调研成果转化为解决实际问题、提升管理的实际举措，更要把当前党纪学习教育、巡视整改、“三抓三促”行动及化债清欠等重点工作统筹协调，常态化纵深推进，推动形成爱岗敬业、团结奋进、风清气正的干事创业环境。