作为“质量月”系列活动的关键实践载体，质量标准化成果观摩交流会以“推广先进经验、规范工程管理、保障安全生产、提升建造品质”为核心目标，旨在通过实地观摩的直观形式，搭建起各子（分）公司间质量管控经验交流的高效平台。

      为确保活动实效，公司科技质量部在筹备阶段精挑细选，最终确定具有重要示范意义的民生工程项目——甘肃建投二建公司兰州市七里河区阿干镇烂泥沟避险安置点一期工程建设项目作为观摩现场。该项目不仅聚焦民生需求，更在建设过程中深耕质量标准化管理，从流程规范到细节把控均对标行业高标准，形成了可借鉴、可复制的质量管控模式。

      活动现场，各子（分）公司代表认真聆听项目负责人关于质量管控经验的分享，深入施工现场查看标准化施工流程、质量管控细节以及创新技术应用情况，并围绕质量管控难点、痛点问题展开热烈交流讨论，为切实破解工程质量管控中的共性问题提供了实践路径。

      本次观摩交流会立足标杆项目示范作用，在推动各子（分）公司开展质量管控领域互学互鉴、靶向补齐短板方面成效显著，进一步助推全司形成“向标杆看齐、向质量聚焦”的鲜明导向与良好氛围。

      专题培训强根基  能力提升固质量

      在开展观摩交流活动的同时，公司同步推进的质量专题培训，成为“质量月”活动中强化全员质量意识、提升管控能力的关键环节。此次培训紧密结合市政公用工程质量管理工作的实际需求，以“夯实质量理论基础、提升实操管控能力”为核心导向，通过系统化、专业化的学习交流，为参会人员“充电赋能”。

      培训课程设置聚焦“实用性”与“针对性”两大核心，紧密结合公司主营业务，将内容精准划分为城镇道路工程、城市桥梁工程、管道工程三个关键领域，围绕每个领域的质量规范回顾、质量风险预判与处置方法，以及常见主要质量问题防治措施展开深入教学。讲师通过列举行业内的典型质量案例，让抽象的理论知识变得通俗易懂，确保参会人员“听得懂、学得会、用得上”。

      从培训方案的顶层设计，到讲师的精心挑选、课程的反复打磨，再到培训现场的组织执行，每一个细节都充分体现了公司践行“质量第一”发展理念的坚定决心。此次培训紧紧围绕“提升全员质量素养、推动质量管控常态化”的目标精准发力，不仅帮助参会人员更新了质量理论知识、提升了实操管控能力，更推动了质量理念在全员中的深度渗透，为后续工程建设中质量问题的精准解决、质量水平的持续提升提供了坚实的能力支撑。

      双向联动筑根基  展望未来启新程

      从质量标准化成果的实地观摩，到质量专题培训的理论赋能，西部（甘肃）市政建设集团此次“质量月”双活动的联动推进，成功构建起“实践学习-能力强化-质量升级”的完整闭环链条。两项活动虽各有侧重，但始终围绕“筑牢质量根基、推动高质量发展”的共同目标协同发力，既通过观摩交流会让质量标准“看得见、学得到”，将抽象的标准转化为具体的实践案例；又通过专题培训让质量理念“入脑入心、落到实处”，将理论知识转化为实际管控能力。

未来，西部（甘肃）市政建设集团将以此次“质量月”活动为新起点，持续深化质量文化建设，将质量管控理念深度融入工程建设全流程、各环节。公司将以更高标准打造精品工程，以过硬质量守护民生福祉，在推动区域建筑业高质量发展的道路上持续前行，为行业发展贡献更多“西部市政力量”。