质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。甘肃省交科建设有限公司四公司始终把提升项目工程质量作为承揽项目、立足市场的基石，先后在地基处理、房建、市政、公路等专业领域不断发力，积累经验做法，坚持以质取胜，推进质量提升。

以“过程精品”筑精品工程

交科公司四公司从源头上抓质量管理，合理编制质量策划，经询比价优选材料供应商，严把材料进场质量关；强化项目信息管理，将管理制度及技术交底等内容以二维码形式上墙，便于随时查阅，提升了工作效率；坚持举牌验收制度，认真分析各工序质量状况，提出纠偏及预防措施；全过程落实质量监督责任，以每个检验批为质量控制基础和核心，实现逐级报检、逐级签字的质量报检程序，确保了项目建设高标准、高质量推进。近年来，交科公司四公司先后承建了临夏、武威等区域市场民生领域建设项目，其中临夏市环城北路项目先后荣获“甘肃建投（质量安全）标准化示范项目”“甘肃省用户满意服务明星班组”“甘肃省建设工程文明工地”等荣誉称号。积石山灾后重建期间，交科公司四公司积极响应、迅速行动，紧抓寒假“窗口期”，高效完成积石中学灾后维修任务，获得校方高度赞扬。

落实管理体系 提升管控实效

《质量强国建设纲要》指出：“要推进工程质量管理标准化，严格进场设备和材料、施工工序、项目验收的全过程质量管控。”在日常管理过程中，技术质量科深入项目一线开展质量培训，通过专项检查、现场交底、质量验收等，对各环节进行“质量体检”，针对隐蔽工程、关键工序等重点做好服务指导，今年来，累计开展专项检查13次，及时整改现场质量隐患问题，现场质量管控水平逐步提高。通过不断地经验积累与研究，交科公司四公司以项目为依托，先后开展了“提高钻孔桩钢筋笼加工一次验收合格率”“提高基坑土方回填一次合格率”“提高基坑支护桩间喷锚质量一次合格率”等课题研究，其中临夏市环城北路桥梁QC小组课题荣获“甘肃省优秀质量管理小组一等奖”，武威凉州区三盘磨棚户区改造安置房建设项目和和平镇南园东片区棚户区改造安置房建设项目QC小组研究课题荣获“甘肃省优秀质量管理小组二等奖”。

以竞赛“搭桥” 提供人才赋能

交科公司四公司始终把提升技能人才综合能力素养作为推进质量管理的有力保证，通过组织职工参加技能竞赛、项目观摩学习，激励广大职工岗位练兵、创新创效。在工业和信息化部主办的“优路杯”全国BIM技术大赛中，两项BIM成果获得优秀奖，其中《凉州区和平镇南园东片区棚户区（城中村）改造安置房建设项目（第二标段）BIM技术综合应用》在孔洞预留、管线优化、节点施工模拟、辅助核算计量等方面进行了综合应用，强化了过程管理，提升了建设效率。在“安全生产月”“质量月”期间，先后对中川机场三期扩建工程空管工程、兰州新区矿产园区南延段、兰州大宏综合办公楼建设项目、兰州新区新材料服务平台项目等开展标准化施工观摩学习和交流座谈，取长补短、相互借鉴、共同提高。

以质量谋发展，以质量增效益，交科公司四公司以质量提升作为推进公司稳健发展、提升品牌效应的“压舱石”，下一步，交科公司四公司将以打造“优质工程”“三优项目”为目标，增强质量服务意识，持续开展“质量回访”“样板引路”，推动质量管理再提升，为公司高质量发展蓄势赋能。